ቀላል እና ቀልጣፋ የጨርቃጨርቅ መሣሪያዎች አስተዳደርን እንዴት ማግኘት ይቻላል?

የጨርቃጨርቅ ኢንተርፕራይዞች በማሽነሪ አስተዳደር ውስጥ የኢንተርፕራይዞች መደበኛ አሠራር አስፈላጊ አካል ነው.በጨርቃጨርቅ ገበያው ውስጥ ያለው ፉክክር ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ በመምጣቱ የኢንተርፕራይዞች ማሻሻያ፣ ማሽነሪዎች እና መሳሪያዎች በዘመናዊ የጨርቃጨርቅ ሚና ውስጥ ይበልጥ ጎልቶ ታይቷል፣ በጨርቃጨርቅ ኢንተርፕራይዞች ውስጥ የማሽነሪዎች እና መሳሪያዎች አስተዳደርም የበለጠ ትኩረት እያገኙ ነው።የጨርቃጨርቅ ኢንተርፕራይዞች በማሽነሪ እና በመሳሪያዎች አስተዳደር ውስጥ, ትክክለኛ ትንተና እና የተለያዩ ተቃራኒ ግንኙነቶችን የአመራር ሂደትን መፍታት, ጥሩ አስተዳደር, ጥሩ አጠቃቀም, ጥሩ ጥገና, የጨርቃ ጨርቅ ማሽነሪዎችን መጠገን, የድርጅት መሳሪያዎችን አስተዳደር እና ቴክኒካዊ ደረጃን ማሻሻል, ማሻሻል. በገበያ ውስጥ ያሉ የኢንተርፕራይዞች ተወዳዳሪነት ትልቅ ተግባራዊ ጠቀሜታ አለው.

ያሉ ችግሮች

አንድ

የአስተዳደር ተቋማት እና ስርዓቶች ፍጹም አይደሉም

የማሽነሪ እና የቁሳቁስ አስተዳደር የኩባንያው የጥገና ሠራተኞች ጉዳይ ነው ፣ የአስተዳደር ክፍል እና ወርክሾፕ በግለሰብ የንግድ ግንኙነቶች ብቻ የተገደቡ ናቸው ፣ ስለሆነም ተቋማትን በጭፍን ማቀላጠፍ ፣የመሳሪያዎች አስተዳደር ተቋማት እና አስተዳዳሪዎች መጨናነቅ ወይም አልፎ ተርፎም የመሰረዝ ወይም የሥራ ተግባራቱ ። ወደ ሌሎች ክፍሎች እና አስተዳደር.ይህ በአስተዳደሩ እና በአሰራር ደረጃ መካከል ያለውን ግንኙነት ወደ መቋረጥ መፈጠሩ የማይቀር ነው, ስለ ሁኔታው ​​ግድ የማይሰጠው, የመሣሪያዎች አስተዳደር ሥራን ለመተግበር አስቸጋሪ ነው.

አንዳንድ ነባር የጨርቃጨርቅ ኢንተርፕራይዞች አስተዳደርን ለማቀላጠፍ ብዙ ጊዜ የአመራር ትስስርን ይቀንሳሉ፣እንዲሁም የተሟላና ጥብቅ የማሽነሪና የቁሳቁስ አስተዳደር ሥርዓት አለመኖሩ፣የማሽነሪና የቁሳቁስ ደብተር፣የቴክኒካል ዳታ ፋይል አደረጃጀትና ሌሎች ሥራዎች ሙሉ በሙሉ አልተሟሉም። ሥራውን ያለ ሕግና ደንብ ማስተዳደር፣ የአስተዳደር ችግርና አንዳንድ ኢንተርፕራይዞች አዳዲስ መሣሪያዎችን ከተገዙ በኋላም እንኳ በጊዜው ወይም በቀላል ሒሳብ አያደርጉም ፣ ይህም በቀላሉ የማይታወቅ አስተዳደርን ያስከትላል ፣ ይህም አላስፈላጊ ብክነትን ያስከትላል ። በጣም ተገብሮ ነው, ይህም አላስፈላጊ ብክነትን ያስከትላል.

ሁለት

በአዲስ እና አሮጌ ማሽኖች እና መሳሪያዎች አጠቃቀም መካከል ግንኙነት አለ

የከፍተኛ የቴክኖሎጂ፣ የጨርቃጨርቅ ኢንተርፕራይዞች ማሽነሪዎች እና መሳሪያዎች በፍጥነት እያደጉ በመምጣታቸው የማሽነሪዎቹ እና የቁሳቁሶቹ አጠቃላይ ቴክኒካል ሁኔታ ወደ እርጅና ደረጃ በመሸጋገሩ አብዛኛው ኋላቀር ደረጃ ላይ በመድረሱ የግዙፉ ፕሮጀክት አካል የሆኑ ኢንተርፕራይዞችን አስከትሏል። የጨረታ እና የግንባታ አደረጃጀት በተወሰነ ደረጃ የኢንተርፕራይዞችን ልማት የሚገድብ ነው።

አሁን ካለው ነባራዊ ሁኔታ ጋር ለመላመድ የጨርቃጨርቅ ኢንተርፕራይዞች የኢንተርፕራይዞችን የቴክኖሎጂና የቁሳቁስ ደረጃ ለማሻሻል አንዳንድ የላቁ ማሽነሪዎችን እና መሳሪያዎችን በአገር ውስጥ እና በውጭ አገር በትክክል ማስተዋወቅ አለባቸው።ነገር ግን አንዳንድ ኢንተርፕራይዞች የራሳቸው የንግድ ልማት ፍላጎቶች የላቸውም ፣የማሽነሪ እና የመሳሪያ እቅድ እና ግዥ እቅዶችን በሳይንሳዊ መንገድ መቅረፅ አለመቻል ፣የማሽነሪዎች እና የመሳሪያዎች የገበያ ተስፋዎች በትክክል መተንበይ አለመቻል ፣የመሳሪያ ግዥን ማሟላት አልቻለም። የጨርቃ ጨርቅ ፕሮጄክቶች የግንባታ መስፈርቶች ፣ እንደ 'ቀዝቃዛ ቤተ መንግስት' ያሉ አዳዲስ መሣሪያዎች።

ሶስት

የማሽኖች እና የመሳሪያዎች ጥገና በቂ ሳይንሳዊ አይደለም

አሁን ያሉት አብዛኞቹ የጨርቃጨርቅ ኢንተርፕራይዞች፣ ምንም እንኳን የቋሚ ሰው ቋሚ ማሽን አሠራር፣ ማለትም እያንዳንዱ ኦፕሬተር የሜካኒካል መሣሪያዎችን ቋሚ አጠቃቀም፣ ነገር ግን ቋሚ የጥገና ሥርዓቱን ችላ በማለት፣ ምንም እንኳን የማሽነሪ እና የመሳሪያ ጥገና ደንቦች እና መመሪያዎች የሉም። ግለሰቡ።በዚህ ምክንያት ኦፕሬተሮች ብዙውን ጊዜ 'እሽግ ለመጠገን አይደለም' ብቻ ናቸው, የጥገና ሰራተኞችም ጉዳዩን ለመቋቋም ቸልተኞች ናቸው, የሜካኒካል መሳሪያዎች ብልሽት በሚከሰትበት ጊዜ ሁሉ ኦፕሬተሮች እና የጥገና ሰራተኞች እርስ በእርሳቸው ኃላፊነት ይሸከማሉ.በዚህ መንገድ ውጤቱን, ጥራትን ብቻ ሳይሆን የጥገና ወጪዎችን, የሥራ ማስኬጃ ወጪዎችን መጨመር እና የመሳሪያውን የአገልግሎት ዘመን ይቀንሳል.

ኢንተርፕራይዞች የኢኮኖሚ ቅልጥፍናን ለማሻሻል ብዙውን ጊዜ ለአገናኝ መንገዱ ለውጤት እሴት እና ቅልጥፍና ብቻ ትኩረት ይስጡ ፣ በመሳሪያዎች አስተዳደር አጠቃቀም ውስጥ 'ከብርሃን አስተዳደር ጋር ከባድ ' ፣ የጊዜ ሰሌዳውን ለመያዝ ፣ ግስጋሴውን ይያዙ እና መሳሪያዎችን ለመፃፍ አያቅማሙ ፣ በዚህም ምክንያት ሜካኒካል መሳሪያዎች ብዙውን ጊዜ ከመጠን በላይ ጫና በሚፈጥሩ ሁኔታዎች ውስጥ ወይም ' ታመዋል ' ውጤቱ ማሽነሪዎች እና መሳሪያዎች በቁም ነገር ያረጁ እና ያረጁ ናቸው ።

የሚመከር መፍትሄ

አንድ

እንደ ሜካኒካል አስተዳደር ፍላጎቶች ፣ የስርዓቱ እና የስርዓቱ ትክክለኛ አስተዳደር

ኢንተርፕራይዞች በመሳሪያዎች አጠቃቀም፣ የማሽነሪና የመሳሪያ አስተዳደር ተቋማትን ማቋቋም እና ማሻሻል፣ የተቀናጀ እቅድ አፈፃፀም፣ ለአጠቃላይ እና የተቀናጀ አስተዳደር ኃላፊነት የተጣለባቸው ሠራተኞች ላይ የተመሰረቱ መሆን አለባቸው።ሙያዊ አስተዳደር እና የጅምላ አስተዳደር ጥምረት ለማሳካት ጥረቶች, ልዩ አስተዳደር እና ቡድን አስተዳደር ሠራተኞች ኃላፊነቶች እና ሥልጣን ግልጽነት, እና በሁሉም ደረጃዎች ውስጥ ተግባራዊ ሠራተኞች ያለውን ቅንዓት ሙሉ ጨዋታ መስጠት.

ድርጅታችን ከትክክለኛው ሁኔታ ጋር ተጣምሮ ቋሚ ማሽን, ቋሚ ሰው, የ 'ሶስት' ስርዓት ቋሚ የሥራ ኃላፊነቶችን በማዘጋጀት እያንዳንዱ ማሽነሪ የማጠራቀሚያ, ጥገና, አሠራር ኃላፊነት ያለው ሰው እንዲኖረው.የ 'ሶስት' ስርዓት የሜካናይዝድ ኮንስትራክሽን ምርትና መሳሪያዎች አስተዳደር መሰረት በመሆኑ አተገባበሩ የኢንተርፕራይዝ ጉልበት ምርታማነት፣የግንባታ ደህንነት፣የሜካኒካል ታማኝነት እና የአጠቃቀም ምጣኔን በቀጥታ የሚጎዳ በመሆኑ ከሂደቱ ትግበራ በተጨማሪ መሆን አለበት። አግባብ ባለው የሰው ኃይል የታጠቁ, ነገር ግን በሜካኒካል መሳሪያዎች ላይ ተጽእኖ እንዳያሳድሩ በፍላጎት ስራቸውን እንዳይቀይሩ ትኩረት መስጠት አለባቸው የግንዛቤ እና የማስተርስ አፈፃፀም.

ሁለት

ለሽልማት እና ለቅጣት ደንቦች ግምገማ, ለማሽኖች እና መሳሪያዎች ጥገና ትኩረት ይስጡ

የማሽነሪ እና የመሳሪያዎች ጥገና, ጥገና, የእነዚህ ሶስት አጠቃቀም እርስ በርስ የተያያዙ, የጋራ ሁኔታዎች መሆናቸውን እናውቃለን.ረዘም ያለ ጊዜ ጥቅም ላይ የሚውሉ ማናቸውም መሳሪያዎች, የተለያዩ የውድቀት ደረጃዎች ይኖራሉ, ውድቀትን ለመቀነስ, የመሳሪያውን የአገልግሎት ዘመን ለማራዘም, ከግንባታው ጋር በቅርበት በማሽነሪዎች እና በመሳሪያዎች አጠቃቀም ላይ የተመሰረተ መሆን አለበት. ማምረት.በመሳሪያዎቹ የአሠራር ዑደት መሰረት በመደበኛነት ጥሩ የጥገና እና የጥገና ሥራዎችን ያከናውናሉ.የጥገና እና የጥገና እቅድ ልማት ውስጥ መሣሪያዎች አስተዳደር መምሪያ በጥንቃቄ መሣሪያዎች ልዩ ሁኔታዎች መተንተን አለበት, አዲስ እና አሮጌ መሣሪያዎች የተለያዩ ባህሪያት, የተለያዩ እርምጃዎችን መውሰድ.ለአሮጌው መሳሪያዎች ቀዶ ጥገናውን ለማረጋገጥ, የተደበቁ ችግሮችን ማስወገድ, እንደ ትኩረት ወቅታዊ ጥገና: ለአዳዲስ መሳሪያዎች, የሰራተኞች ቴክኒካዊ ደረጃን ለማሻሻል, እንደ ትኩረት ጥገናን ማጠናከር, የእያንዳንዱን እቃዎች አጠቃቀም ውጤታማ በሆነ መንገድ ለማረጋገጥ. አፈጻጸም እና ደህንነቱ የተጠበቀ ምርት.

የሜካኒካል ጥገና ሙሉ በሙሉ በሠራተኞች ኃላፊነት ይተገበራል.በዚህ ረገድ የማሽነሪዎች እና የቁሳቁሶች አስተዳደር በድርጅቱ ምዘና ደንቦች ውስጥ የተካተተ ሲሆን ይህም የሥራ ኃላፊነቶችን ግልጽ ለማድረግ እና የሰራተኛውን ለሥራ ያለውን ፍቅር ለማንቀሳቀስ ይረዳል.የሜካኒካል መሳሪያዎች ቁጥጥር እና ግምገማ ስራዎችን ለማከናወን በየዓመቱ መደራጀት አለበት.ፍተሻ እና ግምገማ ከጊዜ ወደ ጊዜ የዘፈቀደ ፍተሻ ጥቅም ላይ መዋል አለበት, የሣር-ሥር ክፍሎችን ለመከላከል አብዛኛውን ጊዜ መሣሪያዎች ጣቢያ አስተዳደር, ቁጥጥር እና ከዚያም አንድ አስገራሚ ምላሽ ላይ መሳተፍ አይደለም ትኩረት መስጠት.የፍተሻ እና የግምገማ ውጤቱም ከሽልማት እና ከቅጣት ስርዓት ጋር በማጣመር ምርትን የማሳደግ እና የማዳን መርህን ከሽልማት፣ ከኪሳራ እና ከቆሻሻ ቅጣት ጋር በማያያዝ መሆን አለበት።በዚህ መንገድ የኢንተርፕራይዙን የመሳሪያ አስተዳደርን በብቃት ማስተዋወቅ ብቻ ሳይሆን የመሳሪያውን ውድቀት መጠን በመቀነስ የኢንተርፕራይዞችን መደበኛ ምርት ለማረጋገጥ ያስችላል።

ሶስት

የቴክኒክ ስልጠናን ይጨምሩ, በጣም ጥሩ የመሳሪያ አስተዳደር ሰራተኞችን ይምረጡ

በዘመናዊ ሳይንስ እና ቴክኖሎጂ እድገት ፣ማሽነሪዎች እና መሳሪያዎች እንዲሁ በየጊዜው እየተሻሻሉ ናቸው ፣የአውቶሜሽን ደረጃው ከፍ እና ከፍ ያለ ይሆናል ፣ እና ቴክኒካዊ ይዘቱ እየከበደ ይሄዳል።ስለዚህ ኢንተርፕራይዞች የሁሉንም የአመራር እና የጥገና ባለሙያዎች ሙያዊ እና ቴክኒካል ጥራት በመሠረታዊነት ማሻሻል ይፈልጋሉ ፣ 'ውጣ ፣ ውጣ ፣ ማእከላዊ ስልጠና' ዘዴን መውሰድ ፣ የቴክኒክ ስልጠናዎችን መጨመር ፣ በርካታ ቴክኒኮችን መምረጥ እና ማሰልጠን አለባቸው ። ፣ የኢንተርፕራይዞችን የወደፊት የልማት ፍላጎቶች ለማሟላት 'ልዩ ባለ ብዙ ተሰጥኦ 'የተሰጥኦ አይነት በማስላት።

ኢንተርፕራይዞች በመሳሪያዎች አስተዳደር፣ በጥገና እና ኦፕሬሽን ባለሙያዎች የተሳተፉበትን የመሳሪያ አስተዳደር ሴሚናሮችን በማዘጋጀት ላይ ማተኮር ይችላሉ፣ በዚህም ሁሉም ሰው ጥበባቸውን እና ሃሳባቸውን በማቀናጀት የቴክኖሎጂ እና የቁፋሮ ንግድ ድባብ ለመፍጠር።በግንባታው ልዩ ሁኔታ መሠረት ኢንተርፕራይዞች ልዩ ትምህርቶችን ፣ የጥናት ጉብኝቶችን እና ሌሎች ቅጾችን ፣ ወቅታዊ ማስተዋወቅ እና ውጤታማ ልምድን ማስተዋወቅ እና በሁሉም የድርጅቱ ደረጃዎች ውስጥ ያሉ ሠራተኞችን የንድፈ ሀሳብ እውቀት እና ተግባራዊ ችሎታዎች ቀስ በቀስ ማሻሻል ይችላሉ።

ዋና ነጥብ

1, ለማሻሻል ለቴክኒካል ሰራተኞች ጥራት ትኩረት ይስጡ.የጨርቃጨርቅ ማሽኖች እና መሳሪያዎች ጥገና ሙያዊ ቴክኒካል ስራ ነው, የቴክኒክ ሰራተኞችን ጥራት ማሻሻል አስፈላጊ ነው.

2, ለመሣሪያዎች የረጅም ጊዜ አሠራር እና ጥገና ትኩረት ይስጡ.የመሳሪያዎች ጥገና በመመሪያው እና በክወና ጊዜ መሰረት ለተመጣጣኝ አሠራር እና አጠቃቀም ጥቅም ላይ መዋል አለበት, 'ታመሙ' አይሰሩ.

3. ለቅድመ-ሙከራ እና ለመሳሪያዎች ጥገና ትኩረት ይስጡ.የቴክኒክ ሰራተኞች በመሳሪያው የጥገና ጊዜ ውስጥ መሆን አለባቸው, የእያንዳንዱን ንጥረ ነገር አሠራር ዝርዝር ግንዛቤ, 'ዝናባማ ቀን' ለማድረግ.